鄭佩：從醫療終端分類(lèi)來(lái)看，基藥制度調整會(huì )對基層醫療機構用藥市場(chǎng)帶來(lái)巨大的影響，因為基藥目錄的增加和國家醫保資金向基層傾斜，甚至有些地方政策宣布基藥不占“藥占比”，基層3000億元的市場(chǎng)份額，呈現出“錢(qián)多、藥多、要爆發(fā)”的趨勢。作為醫院，要積極開(kāi)展、推進(jìn)醫聯(lián)體和共同體工作，順應國家“分級診療”要求，三甲醫院積極向基層醫療機構滲透，基層醫療機構更要抓住機會(huì )，對自身軟硬件進(jìn)行建設，提高診療能力。廠(chǎng)家要做的就是“拉起褲腿兩腳泥”地開(kāi)發(fā)基層醫療市場(chǎng)，做到“進(jìn)目錄、建隊伍、抓學(xué)術(shù)”。

李士橋：畢竟調整的品種有限，而且當前中國醫藥市場(chǎng)的競爭比較激烈，一次基藥目錄的調整對中國醫藥市場(chǎng)會(huì )有局部的影響，但整體的影響不會(huì )特別大。

對醫院來(lái)說(shuō)，它的基本屬性是看病，如果基藥目錄能夠滿(mǎn)足臨床需求，醫院對這個(gè)目錄還是比較接受的，但還是需要國家通過(guò)進(jìn)一步政策的出臺來(lái)規范藥物使用。對藥企來(lái)說(shuō)，應著(zhù)眼于臨床價(jià)值導向的持續開(kāi)發(fā)，堅信在當前這樣一個(gè)大的導向下，好品種還是有機會(huì )進(jìn)入到醫保、基藥當中。企業(yè)做好新品開(kāi)發(fā)的同時(shí)，對于基藥目錄的品種應進(jìn)一步提升品質(zhì)和競爭力，始終保持臨床價(jià)值導向的基本屬性。

張善果：大洗牌？怎么可能！就算是有些許變化，也屬于正常反應，絕對不像很多偽專(zhuān)家預測的那樣。哪一次政策變動(dòng)，偽專(zhuān)家們不是搖旗吶喊，但哪一次是預測準了的？原因在于：就算基藥目錄有所增加，但是能夠分享基藥紅利的企業(yè)還是少數，沒(méi)有基藥、沒(méi)有醫保產(chǎn)品的企業(yè)就不用活了？顯然不是！睿智的藥企把營(yíng)銷(xiāo)分為目錄藥營(yíng)銷(xiāo)和非目錄營(yíng)銷(xiāo)，目錄藥針對醫療機構，嚴格執行兩票制；非目錄藥，該商銷(xiāo)的商銷(xiāo)，該終控的終控，兩相疊加，順勢而為！