目前的解決辦法是，工信部、衛健委、發(fā)改委、藥監局共同組織企業(yè)“定點(diǎn)生產(chǎn)”，已組織了7個(gè)藥品的定點(diǎn)生產(chǎn)，能保障了臨床的供應。已經(jīng)有16個(gè)省市近20家藥企向官方表達了建設小品種生產(chǎn)基地的意愿。到2020年，目標是實(shí)現100個(gè)品種的集中生產(chǎn)和穩定供應。同時(shí)在生產(chǎn)、市場(chǎng)、臨床等各環(huán)節給予全方位的支持。

第八大招是強化日常全流程監管，加大力度查處藥企違法、違規，保障藥品質(zhì)量安全問(wèn)題。這既包括臨床數據核查、生產(chǎn)工藝核查，也包括日常檢查、抽檢和飛檢。

▍醫藥改革的結果

通過(guò)對上述醫藥改革途徑的分析，我們基本上可以判斷，未來(lái)三五年后，中國醫藥行業(yè)將呈現這樣的狀態(tài)、結果，為便于直觀(guān)閱讀，我們簡(jiǎn)單制作成了一份表格。

新的競爭市場(chǎng)

基于上述醫藥改革目標、改革途徑的分析，以及對改革結果的預判，筆者認為，為順應醫藥改革，藥企可以重點(diǎn)考慮、布局以下幾個(gè)方面。

品種仍然是藥企最大的市場(chǎng)競爭力。這和過(guò)往一樣，但不同的是，對競爭力品種的評判標準變了。以前是“獨家、醫保、大空間”是好品種，未來(lái)是“獨家、療效、性?xún)r(jià)比高”是好品種，企業(yè)應當朝這方面去努力、去布局未來(lái)。

高質(zhì)量藥品市場(chǎng)是最主要的競爭戰場(chǎng)。絕大多數情況下，低價(jià)就代表了低質(zhì)，藥品也不例外。進(jìn)口藥、創(chuàng )新藥、高質(zhì)量仿制藥、通過(guò)一致評價(jià)的藥品共同構成市場(chǎng)的主流，“最低價(jià)中標”對行業(yè)、對企業(yè)、對患者都不利，注定不會(huì )長(cháng)久，高質(zhì)量藥品市場(chǎng)才是競爭的主要戰場(chǎng)，醫保按病種付費改革到位后，高質(zhì)量藥品中的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品，終將成為贏(yíng)家。

持續的研發(fā)是藥企獲得競爭力的根本手段。國內比較注重研發(fā)的恒瑞、豪森、正大天晴、揚子江、齊魯、海正、石藥、復星、貝達等等，布局得比較早，企業(yè)的競爭力將越來(lái)越強，將把其他無(wú)研發(fā)實(shí)力的藥企甩得越來(lái)越遠。

如果缺乏研發(fā)能力，不妨以資本的力量投資、并購研發(fā)項目或成果，包括海外的項目或成果。

大批量藥品、藥企在競爭中將被淘汰出局。這個(gè)話(huà)題本來(lái)很有殺傷力，但已經(jīng)是老生常談了，很多圈中人因此也成為了溫水中的青蛙，感受不出危險的來(lái)臨。

如果無(wú)法做到質(zhì)量升級，沒(méi)有開(kāi)展一致評價(jià)，沒(méi)有較強的研發(fā)能力，沒(méi)有足夠的資本收購創(chuàng )新成果，即使有很好的醫院渠道，但以往帶金銷(xiāo)售將來(lái)不適用了，終端渠道的價(jià)值也將大為縮水，企業(yè)的處境依然十分危險。在這一輪綜合性的醫藥大改革下，五六年內，大批藥品、藥企出局，是必然的結果。

進(jìn)口藥對本土藥企的沖擊不會(huì )持久。零關(guān)稅將讓進(jìn)口藥降價(jià)成為可能，國內高質(zhì)量仿制藥因研發(fā)及生產(chǎn)成本上升，價(jià)格上升是大概率，因此進(jìn)口藥和本土藥在價(jià)格上的差異將縮小，短期內對本土藥可能帶來(lái)負面影響。