那么，這些暫時(shí)未有產(chǎn)品通過(guò)一致性評價(jià)的企業(yè)又該如何尋求出路。商慶河表示，未通過(guò)一致性評價(jià)的藥企為求得生存，一是會(huì )多方籌集資金組織參與一致性評價(jià)品種；二是將通過(guò)一致性評價(jià)把握性不大的品種干脆放棄，加快改進(jìn)、提升中成藥品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售，來(lái)彌補沒(méi)有通過(guò)一致性評價(jià)品種退市的損失。

一致性評價(jià)，可以說(shuō)對我國制藥行業(yè)是一次大考驗和大洗牌。吳炳洪對此表示，洗牌是每天都在進(jìn)行的，就算沒(méi)有“仿制藥一致性評價(jià)”政策，4000多家藥廠(chǎng)也在市場(chǎng)競爭中漸漸分層。能參與到“仿制藥一致性評價(jià)”牌桌上的，原本就是實(shí)力層次較強的一部分藥廠(chǎng)，他們無(wú)論在研發(fā)、生產(chǎn)還是營(yíng)銷(xiāo)上面都有著(zhù)長(cháng)期有序的布局。其實(shí)，這次考驗相當于是對這些藥廠(chǎng)努力的肯定，也是一次檢閱。因此，這些藥廠(chǎng)只需要按照原有布局繼續做就行了。當然，其中也有應運而起的藥企，這次考驗是他們跳躍的時(shí)機，不管是產(chǎn)品選擇，還是抱團突圍，都面臨著(zhù)很大的壓力。雖然對于這個(gè)層次的企業(yè)而言，產(chǎn)品選擇的方向可能很多，但是內部?jì)?yōu)化、抱團整合才是關(guān)鍵。同樣，對于一部分沒(méi)參與本輪“仿制藥一致性評價(jià)”的廠(chǎng)家而言，他們也需要做好準備參加下一輪，或其他形式的生產(chǎn)質(zhì)量方面的考驗，畢竟質(zhì)量就是藥企的生命線(xiàn)。