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行業(yè)動(dòng)態(tài)

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“零加成”考驗零售備貨量

作者:佚名     來(lái)源:醫藥網(wǎng)    2017-4-27    打印內容 打印內容

  不久前,《北京市醫藥分開(kāi)綜合改革實(shí)施方案》出爐,根據方案要求,北京市取消藥品加成、掛號費和診療費,調整規范醫療服務(wù)價(jià)格。這是繼深圳之后,第二個(gè)全面取消藥品加成的一線(xiàn)城市,這顯然具有示范意義,為年初國家衛計委提出的在2017年年底前全國公立醫院全面取消藥品加成目標邁開(kāi)堅實(shí)一步。

  在醫改一路高歌的同時(shí),也有人擔心,全面取消藥品加成可能令零售藥店的價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)一步喪失,加劇成本和經(jīng)營(yíng)壓力。

  考驗藥店品類(lèi)規劃

  據統計,截至2016年8月底,全國31個(gè)省級行政單位1970個(gè)縣的4107個(gè)公立醫院已全面取消藥品加成,江蘇、浙江、安徽等8 個(gè)省市的城市公立醫院也已全面鋪開(kāi)取消藥品加成。院內藥品“零加成”帶來(lái)了市場(chǎng)擠壓,零售行業(yè)普遍感受到壓力山大。

  中國醫藥物資協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)郭亞洲指出,隨著(zhù)房租成本、人力成本的上升,近年來(lái)線(xiàn)下實(shí)體零售壓力很大,整合也在加速!霸谄奉(lèi)規劃方面,是否有和醫療機構所開(kāi)處方相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品品類(lèi)可以承接,產(chǎn)品鏈能否供應上?在服務(wù)專(zhuān)業(yè)化方面,零售藥店的執業(yè)藥師專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力和水平是否能夠與臨床醫療機構的執業(yè)藥師看齊?當價(jià)格不能成為競爭力的環(huán)境下,品類(lèi)規劃及專(zhuān)業(yè)服務(wù)的競爭力應當凸顯!

  事實(shí)上,“一品兩規”制度致使很多品種進(jìn)不了醫院,這是外資藥企及國內藥企普遍面對的問(wèn)題,很多相同適應癥的不同品規,受制于各地招標集中采購,差異化品種在院外渠道進(jìn)行市場(chǎng)承接逐漸成為上游工業(yè)普遍做法!搬t藥分開(kāi)”“零加成”之后,醫生在院內開(kāi)具處方的動(dòng)力得到進(jìn)一步削弱,處方外流的市場(chǎng)誘惑力不可謂不大。

  業(yè)內人士告訴記者,“零加成”在醫療機構內部主要打擊的是輔助用藥,而臨床主流用藥的院外市場(chǎng)則通過(guò)DTP藥房的形式體現!疤幏搅鞒龊,患者拿著(zhù)處方去藥店買(mǎi),藥店如果沒(méi)有配備這類(lèi)品種就很被動(dòng),尤其是一些普藥、雙跨品種,這需要工業(yè)企業(yè)加強和零售的合作!

  供應鏈梳理回應需求

  去年商務(wù)部發(fā)布的《藥品流通行業(yè)運行統計分析報告》顯示,零售藥店傳統業(yè)務(wù)增長(cháng)空間收窄、藥品零售市場(chǎng)規模增長(cháng)逐步放緩:2015年藥品零售市場(chǎng)銷(xiāo)售額為3323億元,增幅由2014年的9.1%降至8.6%。有業(yè)內人士分析指出,只有增值才能增效。就市場(chǎng)和政策而言,“十三五”期間,圍繞優(yōu)化新型供應鏈關(guān)系,藥品批發(fā)企業(yè)將繼續突破傳統商業(yè)模式束縛,加快向醫藥供應鏈服務(wù)商轉型發(fā)展,逐步建立以“服務(wù)供應鏈”管理為核心的新商業(yè)模式,推動(dòng)商流、物流、信息流和資金流的“四流”融合,進(jìn)一步優(yōu)化供應鏈集成管理。

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