9.單體藥店并非無(wú)路可走

在連鎖率不斷攀升的狀況下，單體藥店仍然具有巨大的生存發(fā)展空間。

藥品零售連鎖率有一個(gè)適應不同時(shí)期、不同地區的最佳值，過(guò)低則行業(yè)落后分散，藥害事件易發(fā)，推升企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和政府監管成本；過(guò)高則經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)單一，不利于背街小巷、社區、農村、邊遠山區因地制宜形成符合藥品經(jīng)營(yíng)規律的便利小店，也不方便群眾購藥。這個(gè)最佳值取決于各地經(jīng)濟特別是商貿業(yè)的發(fā)展水平、醫藥分開(kāi)的程度、群眾的收入水平和消費水平、相關(guān)政府部門(mén)的政策引導以及當地藥品零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略�？梢钥隙ǖ氖�，連鎖率無(wú)論如何提高，永遠不會(huì )達到100%，貼近社會(huì )需要是單體藥店存在并抵抗風(fēng)險的最終依靠。

當前，單體藥店應當通過(guò)聯(lián)采分銷(xiāo)擴大采購規模，通過(guò)多種經(jīng)營(yíng)擴大銷(xiāo)售規模，利用地域優(yōu)勢擴大服務(wù)人群，利用社會(huì )需求擴大服務(wù)范圍，爭取政策放寬協(xié)議醫保定點(diǎn)。單體藥店要發(fā)揮自身在便捷性、差異化、執行力等方面的優(yōu)勢，在市場(chǎng)反應、經(jīng)營(yíng)深化、策略應對等方面做好適應性的調整。