有業(yè)內人士認為，處方外流最大的受益者將是零售藥店，部分一向不重視零售市場(chǎng)的外資藥企，已經(jīng)組建了零售團隊，包括阿斯利康、默沙東和賽諾菲等企業(yè)，紛紛涉足藥店零售市場(chǎng)。而零售藥店也紛紛布局處方藥外流的項目。以上藥為例，公司近年在DTP藥房進(jìn)行了率先布局，根據公司2015年年報，去年公司DTP藥房已經(jīng)達到了30家，收入高達24.78億元。

　　張小平表示，DTP藥房最早是從2010年開(kāi)始在中國出現，目前幾百家零售藥店都在做DTP模式，并且快速擴展。而在工業(yè)領(lǐng)域，現在做腫瘤藥的企業(yè)基本上都開(kāi)始了DTP模式，也已經(jīng)達到了上百家。

　　DTP產(chǎn)品銷(xiāo)售或將從目前100億增長(cháng)至千億

　　張小平透露，DTP模式未來(lái)前景很大，未來(lái)藥店再擴容一倍，達到四、五千億的話(huà)，DTP至少能占到1000億�！耙粋�(gè)同行認為，現在DTP產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)達到100億，到2025年將能達到1000億�！钡�同時(shí)他也透露，DTP這種模式要想在中國真正做大、做成熟，大概需要十年左右的時(shí)間，經(jīng)歷三個(gè)階段�！暗谝浑A段是目前正處于搶資源階段”，張小平說(shuō)，現在企業(yè)都在拼搶誰(shuí)家品種好，誰(shuí)家藥店好，能不能在醫院周邊搶上位置，能不能拿到相關(guān)的報銷(xiāo)政策。馬上進(jìn)入第二階段則是拼專(zhuān)業(yè)階段，“看誰(shuí)的執業(yè)藥師更專(zhuān)業(yè)，誰(shuí)的藥店的專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平高�！弊罱K到第三階段，就是看誰(shuí)的服務(wù)好，對患者的病情跟蹤，專(zhuān)家資源，甚至幫助患者復診等，看誰(shuí)的服務(wù)更細致到位。

　　而周立在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí)也表示，隨著(zhù)醫改政策的推進(jìn)，醫藥分家的到來(lái)，處方藥外流峰口將會(huì )到來(lái)，為了應對這樣的趨勢，中國醫藥物資協(xié)會(huì )正在籌備設立DTP工作委員會(huì )，“在做DTP的時(shí)候，很多企業(yè)并不知道怎樣接手這項工作，怎樣運行，怎樣更好的為消費者服務(wù)。我們成立這個(gè)部門(mén)就是要對這些企業(yè)提前進(jìn)行引導和技術(shù)層面的輔導�！敝芰⒈硎�，委員會(huì )成立后將主要承擔行業(yè)交流、工商對接和標準化的引導，一是幫助企業(yè)少走彎路，同時(shí)也是幫助企業(yè)找到情投意合的合作伙伴。