以疫情風(fēng)暴眼武漢為例，作為一家三級綜合性醫院，武漢亞心總醫院就為抗疫提供了400張病床，用以收治新冠肺炎患者。

不僅如此，在奔赴湖北的醫療隊中，一家來(lái)自西安的社會(huì )辦醫療機構——西安國際醫學(xué)中心受當地衛生主管部門(mén)號召，派出了一只200多醫護組成的醫療隊。

可見(jiàn)，在災難面前，尤其是重大疫情面前，大型社會(huì )辦醫機構是政府可信賴(lài)的抗疫重要力量。

可以預見(jiàn)的是，在本次疫情的沖擊下，地方政府除了繼續加大公立醫院床位建設投入，還或將進(jìn)一步鼓勵大型社會(huì )辦醫機構的發(fā)展，用市場(chǎng)化的方式增加應對災難的優(yōu)質(zhì)醫療資源。

七、一批醫療機構或將倒閉！重新洗牌來(lái)了

在讀者群體中，有不少對市場(chǎng)感興趣、以及已經(jīng)走向市場(chǎng)的醫生。在近年來(lái)國家大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)、鼓勵社會(huì )辦醫的政策支持下，舉辦診所、醫院、醫生集團的醫療創(chuàng )業(yè)者批量涌現，醫療界非醫療界的都有，內行外行的也都有。

2019年，醫療市場(chǎng)經(jīng)歷了一場(chǎng)融資寒冬，讓一些醫療創(chuàng )業(yè)者計劃受挫。然而真正的考驗正在來(lái)臨，一批現金流不健康的醫療創(chuàng )業(yè)項目，尤其是規模較大的連鎖診所、綜合性醫院、醫生集團或將迎來(lái)倒閉潮。

受到疫情沖擊的西貝餐飲連鎖據說(shuō)獲得了銀行貸款，但對于一些陷入困境的醫療創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，因為沒(méi)有品牌，醫療機構的準入門(mén)檻越來(lái)越低，很難有白衣騎士出現，倒閉、易主或是大概率事件。

因此，可以預見(jiàn)的是，疫情過(guò)后，醫療創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域獲將迎來(lái)一場(chǎng)大洗牌，醫療創(chuàng )業(yè)主要靠融資生存的時(shí)代或將一去不復返。

八、醫保異地結算或將加速推進(jìn)！

眾所周知，隨著(zhù)改革開(kāi)放的持續推進(jìn)，中國早已經(jīng)進(jìn)入人口大流動(dòng)時(shí)代，異地就醫需求巨大，但由于醫�；�金管理的歷史原因，我國的醫保支付體系一直以來(lái)對于推動(dòng)患者異地就醫結算并不積極，一些醫�；�金緊張的地區對于患者外流就醫更是設置重重障礙，因此，醫保的異地結算推進(jìn)速度較為遲緩。

但在本次疫情發(fā)生后，大批人員從武漢流向全國，所有治療均醫保優(yōu)先報銷(xiāo)，其他部分由國家財政承擔，因此醫保肺炎患者不論流動(dòng)到哪里，理論上來(lái)說(shuō)，治療的費用應該優(yōu)先由醫保繳納地的醫�；�金支付，因此，暢通的醫保異地結算系統及機制就顯得非常重要。

可以預見(jiàn)的是，本此疫情是加速醫保異地結算系統建設的一次大型預演，對推動(dòng)疫情后的醫保異地結算意義重大。

九、互聯(lián)網(wǎng)醫療、智慧醫療時(shí)代加速來(lái)襲！

近年來(lái)，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)醫療還是智慧醫療，早已經(jīng)不再是新名詞，技術(shù)上越來(lái)越成熟，但發(fā)展的卻不甚理想。

以互聯(lián)網(wǎng)醫療為例，在線(xiàn)診療幾乎被限定在機構對機構展開(kāi)，互聯(lián)網(wǎng)醫院一陣風(fēng)后幾乎被遏制，醫院的互聯(lián)網(wǎng)化也不甚理想，主要為復診慢病患者提供在線(xiàn)服務(wù)。以至于一位互聯(lián)網(wǎng)起家的互聯(lián)網(wǎng)醫療創(chuàng )始人提出了“移動(dòng)醫療移不動(dòng)”的悲觀(guān)看法，并走向了實(shí)體診所。