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行業(yè)動(dòng)態(tài)

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集采拼的不是價(jià)格,是戰略

作者:醫藥網(wǎng)     來(lái)源:醫藥網(wǎng)    2020-1-17    打印內容 打印內容

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助攻頭部企業(yè)壟斷

“既來(lái)之,則安之”,買(mǎi)方壟斷、競爭加劇、成本下降等諸多因素會(huì )推動(dòng)仿制藥降價(jià),這是大勢所趨。因此,對藥企來(lái)說(shuō),短期可以暫時(shí)不盈利,甚至可以虧損,即無(wú)法彌補固定成本(固定成本屬于沉沒(méi)成本,不影響決策),以期度過(guò)暫時(shí)難關(guān),但長(cháng)期來(lái)看,如果仿制藥不盈利,這些藥企就會(huì )離開(kāi)市場(chǎng)。

因此,當前醫保局利用“淘汰賽”迫使藥企大幅降價(jià)策略,可以產(chǎn)生“多贏(yíng)”結果,即隨著(zhù)未來(lái)一部分成本較高的藥企慢慢退出市場(chǎng),當企業(yè)數量小于3家時(shí),醫保局為保障藥品供應,則會(huì )選擇“溫和降價(jià)”策略,留下的企業(yè)可以擁有較大份額的市場(chǎng),依靠規模效應實(shí)現盈利。

聯(lián)盟集采可以看作是政府助攻頭部企業(yè)實(shí)現一定的市場(chǎng)壟斷。當然,壟斷企業(yè)必然要接受政府市場(chǎng)監管,這是后話(huà)。當企業(yè)數量較少時(shí),國家監管部門(mén)的監管成本就會(huì )降低,醫保局也會(huì )減少醫保支出,患者還可以節省更多藥費,可謂“四方共贏(yíng)”。

綜上所述,未來(lái)藥企要么增加專(zhuān)利壁壘,如擴大適應癥,延后藥品專(zhuān)利期,要么實(shí)現規模效應,即保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),盡可能降低供應鏈成本,不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)成本,企業(yè)的價(jià)格競爭其實(shí)是價(jià)值鏈的競爭。

此次投標表面看是過(guò)期原研藥和過(guò)評仿制藥之間的價(jià)格博弈,其實(shí)是這些公司的全面戰略競爭,無(wú)論能否中標,未來(lái)藥企都應該把主要精力放在產(chǎn)品研發(fā)和成本控制,產(chǎn)品創(chuàng )新可以避免“價(jià)格戰”,低成本則是“價(jià)格戰”的根本保障,保持產(chǎn)品質(zhì)量穩定和持續降低成本將會(huì )成為原研藥企永恒的戰略。

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