需求側催生醫療新生態(tài) 未來(lái)大健康市場(chǎng)空間巨大
作者:佚名 來(lái)源:醫藥網(wǎng) 2018-4-20 打印內容
需求側催生"精品醫療"新生態(tài),民營(yíng)專(zhuān)科醫院有望撬動(dòng)整個(gè)民營(yíng)醫療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)而成為下一個(gè)投資藍海
從治病為主到預防為主,從關(guān)注疾病到關(guān)注健康,中國醫改方向這一根本性的改變,無(wú)疑預示著(zhù)廣大民營(yíng)醫療機構將迎來(lái)歷史性的發(fā)展機遇。
“從投身這一領(lǐng)域的第一天起,恪盡天職從此落在肩上,一種無(wú)形的壓力至今相伴,我們始終努力著(zhù)并不敢有絲毫懈怠!睆V州德仁口腔醫院有限公司董事長(cháng)梁志驅邊說(shuō)邊陷入了深思。
與投資其他領(lǐng)域有所不同,國內醫療衛生領(lǐng)域有很長(cháng)一段時(shí)間未完全放開(kāi),而公立醫院卻憑借先天得到的優(yōu)勢,在市場(chǎng)上處于壟斷的地位。
在中國社會(huì )科學(xué)院民營(yíng)經(jīng)濟研究中心主任劉迎秋看來(lái),大健康產(chǎn)業(yè)新格局的出現,讓公立和私立醫療機構第一次站在同一起跑線(xiàn)上,重塑整個(gè)民營(yíng)醫療行業(yè)的品牌形象,推進(jìn)民營(yíng)醫療機構高質(zhì)量發(fā)展,這是一個(gè)亟待破解的新命題和必須面對的挑戰。
再出發(fā)
導入差異化不失戰略方向抉擇
廣東是當年中國改革開(kāi)放的最前沿,粵民更被視為天生的“淘金者”,先輩們遺傳的“闖天下”基因,鑄就而成了敢作敢為的品格,這一當地所特有的人文精神“催化”珠三角民營(yíng)經(jīng)濟整體發(fā)展走在全國前面。
走在廣州市白云區益壽路的大街上,“廣州益壽醫院”幾個(gè)醒目的大字赫然印入眼簾,由于歲月的流失雖已斑駁,但當地老人都知道,它是始建于1983年的中國第一家民營(yíng)股份制醫院。
此后,民營(yíng)醫院便在中國大地上枝分葉散,更有多數效仿著(zhù)公立醫院模式而朝著(zhù)綜合醫療方向發(fā)展。習慣了接受公立醫院服務(wù)的國人,當時(shí)對這一“新生事物”還投來(lái)異樣目光。
國內醫療市場(chǎng)一直是公立醫院的天下!澳菚r(shí)的民營(yíng)醫療機構尚處于起步階段,舉步維艱,步履蹣跚!泵慨敾貞涀畛踹@段創(chuàng )業(yè)歷程,梁志驅感觸頗多。
德仁口腔第一家診所開(kāi)在番禺鬧市區。開(kāi)業(yè)一周下來(lái),患者寥寥無(wú)幾不說(shuō),還都是前來(lái)咨詢(xún)的。后來(lái)住在診所附近的一位老婆婆因牙病吃不了東西且腿疼又不能走遠路,便成為了梁志驅第一位病人。
精湛技術(shù)和細致服務(wù),讓老婆婆親身體驗了一回貴賓的待遇,這備受尊寵的客戶(hù)體驗讓老婆婆受寵若驚,周邊居民聽(tīng)聞后既不敢相信,又躍躍欲試想體驗一回。這也正是廣大民營(yíng)醫療機構初入市場(chǎng)的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。
四十年彈指一揮間。
伴隨改革開(kāi)放的深入和擴大,中國民營(yíng)醫療行業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步!爸2015年底,民營(yíng)醫院占國內醫院總數的52.6%,在數量上歷史性地超過(guò)了公立醫院!敝袊t院協(xié)會(huì )民營(yíng)醫院管理分會(huì )會(huì )長(cháng)趙淳表示。
2015年無(wú)疑是歷史轉折點(diǎn),此后公立醫院逐漸減少,民營(yíng)醫院數量不斷壯大。對這樣一個(gè)變化,盡管存在改制政策導致公立醫院數量銳減的直接原因,更不可忽略國家“促進(jìn)社會(huì )辦醫、進(jìn)一步放寬準入”等多項支持。
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