非公立機制體系內的社會(huì )辦基層醫療方面也有兩類(lèi)。

一類(lèi)是城市和農村個(gè)體診所，包括改制后的原國有資本背景下的廠(chǎng)礦門(mén)診衛生所等小型診療機構。在國家大力提倡多元辦醫的政策引導下，近年來(lái)得到更為迅猛的發(fā)展。其重要原因在于患者對于個(gè)性化治療和用藥多元化的需求，在社會(huì )辦基層醫療終端可以得到較好滿(mǎn)足；另一個(gè)原因則在于公立基層醫療單位相對集中，區域輻射能力不足，而幾乎無(wú)所不在的社會(huì )辦基層醫療終端覆蓋更為廣泛的區域，可滿(mǎn)足患者就近治療的需求。

然而，社會(huì )辦基層醫療市場(chǎng)由于存在“數量多、規模小、分布散亂、管理較差、經(jīng)營(yíng)水平較低”的特點(diǎn)，難以達到區域主流醫藥流通企業(yè)提供配送服務(wù)的標準，因此主要被區域內以經(jīng)營(yíng)低端普藥為主的非主流醫藥流通企業(yè)覆蓋，市場(chǎng)份額結構也較為分散，沒(méi)有優(yōu)勢較為突出的醫藥流通配送企業(yè)。

另一類(lèi)社會(huì )辦基層醫療機構則是分布于遠離城鎮區域、坐落于偏遠山區和鄉村的個(gè)體診所和衛生室等農村基層的社會(huì )辦小醫療機構。這類(lèi)醫療機構不僅具有大多數社會(huì )辦基層醫療機構普遍存在的更為嚴峻的配送效率和風(fēng)險管控瓶頸問(wèn)題，還是基層醫療最后一公里配送難度最大的細分市場(chǎng)。

社會(huì )辦基層醫療作為“十三五”期間極具潛力的細分市場(chǎng)，將通過(guò)信息技術(shù)和大數據等現代前沿技術(shù)的應用，突破目前的業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸。

結語(yǔ)>>>

那些率先通過(guò)創(chuàng )新基層醫療服務(wù)市場(chǎng)拓展模式，能夠成功在公立基層和社會(huì )辦基層醫療兩個(gè)細分市場(chǎng)雙輪驅動(dòng)，在公立基層和社會(huì )辦醫雙核市場(chǎng)全面實(shí)現終端渠道覆蓋，成為我國新的醫療服務(wù)終端市場(chǎng)格局下保持領(lǐng)先地位的醫藥流通企業(yè)，將成為伴隨我國新醫改契合基層醫療服務(wù)市場(chǎng)二元化發(fā)展的趨勢、分享我國基層醫療服務(wù)市場(chǎng)快速發(fā)展成果的王者。