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行業(yè)動(dòng)態(tài)

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處方藥零售風(fēng)口已至,迎風(fēng)飛揚還需打破哪些壁壘?

作者:佚名     來(lái)源:醫藥網(wǎng)    2016-8-12    打印內容 打印內容



  資深醫藥行業(yè)人士點(diǎn)蒼鶴表示,“藥店一直有意愿承接處方藥市場(chǎng),但藥店和醫院是兩個(gè)完全不同的藥品供應渠道,很多藥品是醫院招標采購的,在零售市場(chǎng)并不流通。實(shí)際情況是,患者拿著(zhù)處方去外面的藥店卻根本買(mǎi)不到藥。這才是問(wèn)題的癥結所在!

  淮安廣濟醫藥連鎖有限公司董事長(cháng)朱華林也明確表示,在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間內,雖然廣濟連鎖的處方藥銷(xiāo)售情況很好,但一直得不到藥企的供貨支持。

  事實(shí)上,在藥店處方藥銷(xiāo)售問(wèn)題上,藥企和藥店雖然有顯著(zhù)共識,但分歧同樣明顯。其關(guān)鍵就在于利潤問(wèn)題。一方面,處方藥產(chǎn)品銷(xiāo)量好,能為藥店引來(lái)客流,但另一方面,這類(lèi)產(chǎn)品的毛利率極低,甚至因為零差率的影響而不得不虧本銷(xiāo)售,因此,藥店在與處方藥企業(yè)合作時(shí),往往會(huì )要求合理利潤空間。

   “歸根結底,處方外流應該是一個(gè)協(xié)作模式,在這一模式中,醫院、藥企、藥店與消費者處于同一個(gè)閉環(huán)內,應相互打通,通力合作。但是目前,醫院信息不共享、藥企不支持、藥店不專(zhuān)業(yè)、消費者不信任等,任何一個(gè)環(huán)節掉了鏈子,這個(gè)閉環(huán)都無(wú)法完成!蹦尺B鎖高管向記者總結道。

  藥店對接處方藥市場(chǎng),提升專(zhuān)業(yè)力仍是關(guān)鍵

  康美藥業(yè)股份有限公司OTC事業(yè)部總經(jīng)理李從選認為,處方外流的最大問(wèn)題不是處方無(wú)法流出,而是藥店是否足夠專(zhuān)業(yè),讓藥企和患者都能夠產(chǎn)生信任度的問(wèn)題。處方外流是大勢所趨,即使現在有部分新特藥因為一開(kāi)始就走醫院渠道,因此不愿意對藥店放開(kāi),但是隨著(zhù)醫藥分開(kāi)的推進(jìn),藥企必須重新審視并關(guān)注零售藥店渠道。

   “當然,這一切的前提是,零售藥店渠道證明其對于處方藥企的足夠價(jià)值!崩顝倪x指出,處方藥銷(xiāo)售對藥店提出了更高要求的專(zhuān)業(yè)水準!皥虡I(yè)藥師的作用將變得更為關(guān)鍵,不僅要熟練掌握處方藥的毒副作用,為患者做出正確的用藥指導,更要成為患者的綜合健康指導專(zhuān)家!

   “很多藥店出于對高毛和階段性利潤的追求,由此蒙蔽了長(cháng)遠規劃的眼光。老百姓大藥房借助互聯(lián)網(wǎng)醫院尋找接入處方藥的機會(huì ),就是前瞻性企業(yè)應該做的嘗試!备咂詹沤ㄗh,藥店可以借由慢病管理這一抓手與接口進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化建設。例如,九洲醫藥連鎖已經(jīng)嘗試了一年的慢病管理服務(wù),接受慢病管理服務(wù)的顧客平均客單價(jià)已經(jīng)超過(guò)300元,而普通會(huì )員客單價(jià)為100元。

  此外,國家食藥監管總局執業(yè)藥師資格認證中心顧問(wèn)康震還指出,處方外流不是依靠試點(diǎn)就可以完成的,這種做法往往流于形式。它需要配套信息系統和一套系統的服務(wù)作為支撐,醫院的患者信息必須得到共享,因此,連鎖與醫療的信息系統對接是關(guān)鍵,加上配套的政策法規才能實(shí)現真正的處方外流。
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