3.產(chǎn)業(yè)鏈整合與協(xié)同發(fā)展成為趨勢

未來(lái)中醫藥種植產(chǎn)業(yè)的數字化發(fā)展將更加注重產(chǎn)業(yè)鏈的整合與協(xié)同發(fā)展。通過(guò)引入互聯(lián)網(wǎng)思維模式和平臺化經(jīng)營(yíng)理念實(shí)現上下游企業(yè)之間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭力和效益水平.例如通過(guò)建立基于云計算和大數據技術(shù)的中醫藥種植產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺整合各類(lèi)資源實(shí)現種植加工流通等環(huán)節的無(wú)縫銜接和協(xié)同發(fā)展提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運行效率和經(jīng)濟效益.此外還可以借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現各環(huán)節之間的實(shí)時(shí)數據交換和質(zhì)量監控確保產(chǎn)品質(zhì)量安全并提升市場(chǎng)競爭力。

四、對策建議

1.加強政策支持與引導

政府應加大對中醫藥種植產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展的政策支持與引導力度推動(dòng)相關(guān)政策的出臺和完善鼓勵和支持企業(yè)進(jìn)行數字化創(chuàng )新和技術(shù)改造提升產(chǎn)業(yè)的競爭力和效益水平.同時(shí)還可以通過(guò)建立專(zhuān)項基金等方式提供資金支持以降低企業(yè)在數字化轉型過(guò)程中的成本和風(fēng)險。

2.加強人才培養與引進(jìn)

注重數字化人才的培養和引進(jìn)是推動(dòng)中醫藥種植產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展的關(guān)鍵措施.政府和企業(yè)應加大對相關(guān)領(lǐng)域人才的培養和引進(jìn)力度通過(guò)與高校和研究機構合作等方式培養專(zhuān)業(yè)人才并提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺吸引更多的人才加入到中醫藥種植產(chǎn)業(yè)的數字化發(fā)展進(jìn)程中來(lái).同時(shí)還應加強對從業(yè)人員的培訓和繼續教育使其能夠更好地適應數字化發(fā)展的需求并為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。

3.加強合作與交流

加強企業(yè)之間的合作與交流是推動(dòng)中醫藥種植產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展的重要途徑.企業(yè)之間可以通過(guò)戰略合作等方式共同研發(fā)和應用數字化技術(shù)實(shí)現資源共享和技術(shù)創(chuàng )新提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭力和效益水平.同時(shí)還可以通過(guò)參加國內外展會(huì )和論壇等活動(dòng)了解最新的數字化技術(shù)和趨勢并與其他企業(yè)進(jìn)行交流合作拓展業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)空間。

現在，利用大數據、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和工具，在上游和中游，可實(shí)現中醫藥材規范性種植、標準化生產(chǎn)過(guò)程，中藥材在整個(gè)流通過(guò)程中可被監管和溯源，物流整合可以降低流通成本。在終端銷(xiāo)售，可以利用線(xiàn)上和線(xiàn)下兩種銷(xiāo)售渠道，提升整體銷(xiāo)量。同時(shí)隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)醫院的快速發(fā)展，當前已經(jīng)可以實(shí)現線(xiàn)上預約掛號，線(xiàn)上問(wèn)診、診療，開(kāi)電子處方、機器人進(jìn)行中藥抓取、中藥代煎、配送上門(mén)等整一個(gè)診療開(kāi)方配藥取藥服務(wù)流程。取代了原本的線(xiàn)下看病環(huán)節可以大大縮短患者看病的時(shí)間，也可以保證中藥材質(zhì)量的穩定。