然事實(shí)勝于雄辯，現階段，福建、江蘇、上海等地已經(jīng)開(kāi)始逐步開(kāi)始接受企業(yè)申報，降幅仍然十分可觀(guān)。眾所周知，藥品的主要成本是原料、輔料、人力成本和銷(xiāo)售費用。在降藥價(jià)的主旋律之下，藥企只有降價(jià)才能活下去。面臨廉價(jià)的印度原料藥斷供和國內招標采購降價(jià)雙重壓力，醫藥工業(yè)企業(yè)的日子確實(shí)“難熬”。

畢勇則認為企業(yè)不必太過(guò)憂(yōu)慮，他認為原料藥的成本其實(shí)還存在壓縮空間，而只要通過(guò)降價(jià)獲得的市場(chǎng)容量將極大分攤生產(chǎn)制造費用，銷(xiāo)售費用更不用考慮。只要企業(yè)能夠堅持在不賠本的情況下?tīng)幦�國內各大地區市場(chǎng)，積極參與各地區集采，通過(guò)“以量換價(jià)”贏(yíng)得未來(lái)，就能贏(yíng)得生存發(fā)展良機。

同時(shí)，從全球疫情的蔓延趨勢來(lái)看，原料藥，尤其是呼吸大、感冒類(lèi)藥物的應用市場(chǎng)巨大，而作為全球第二大仿制藥出口國印度“自廢武功”，確實(shí)給予國內原料藥企業(yè)一個(gè)極佳的空窗期。畢勇認為國內藥企應該抓住此次印度原料藥限制出口的良機，勇敢出海，占領(lǐng)市場(chǎng)�！褒R魯制藥、華海醫藥、聯(lián)邦制藥等大型國內原料藥生產(chǎn)企業(yè)預計業(yè)績(jì)將受到不錯的增益，可以趁此機會(huì )擴大產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)品結構，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展�！碑呌氯绱苏f(shuō)道。