醫藥企業(yè)要根據行業(yè)發(fā)展和政策變化，積極加大研發(fā)創(chuàng )新力度，讓研發(fā)創(chuàng )新成為支撐藥企的核心驅動(dòng)力。

近期，高值醫用耗材領(lǐng)域帶量采購方案頻出。首批冠脈支架?chē)�家層面集采落地，中選產(chǎn)品單價(jià)區間為469元-798元，較2019年價(jià)格降幅均超過(guò)90%。根據醫保局公布的數據，按意向采購量計算，預計節約109億元。隨后，山東七市聯(lián)盟開(kāi)展骨科領(lǐng)域集采，骨科相關(guān)單品砍出“骨折價(jià)”，降幅最高超過(guò)90%。

在高值醫用耗材帶量采購之前，藥品行業(yè)也實(shí)施了帶量采購改革。據改革試點(diǎn)辦負責人介紹，與試點(diǎn)城市2017年同種藥品最低采購價(jià)相比，擬中選價(jià)平均降幅52%，最高降幅96%，降價(jià)效果明顯。

實(shí)際上這一切歸功于2018年11月中央全面深化改革委員會(huì )第五次會(huì )議審議通過(guò)了《國家組織藥品集中采購試點(diǎn)方案》。此次改革明確了國家組織、聯(lián)盟采購、平臺操作的總體思路，并且在北京、上海、西安（“4+7”城市）等11個(gè)城市進(jìn)行試點(diǎn)。帶量采購不同于以往的藥品集中采購制度，主要是將采購量與價(jià)格掛鉤，讓參與競爭的企業(yè)能夠根據采購量確定競標價(jià)格，使得采購企業(yè)能夠大規模生產(chǎn)，在規模中降低藥品和器械生產(chǎn)成本。與此同時(shí)，通過(guò)采購競標機制使得降低成本的價(jià)格傳導到具體采購藥品價(jià)格上，最終促使藥品價(jià)格回歸合理水平，切實(shí)讓人民群眾以比較低廉的價(jià)格用上質(zhì)量更高的藥品。此外，帶量采購還大幅度降低藥品中間所有銷(xiāo)售費用，提高了市場(chǎng)運營(yíng)效率；而且這一改革也解決了市場(chǎng)廣為詬病的醫藥行業(yè)“帶金銷(xiāo)售”模式等，確保帶量采購從多角度促進(jìn)藥品價(jià)格的大幅下降。

當然，帶量采購改革不可避免給供給端的相關(guān)醫藥企業(yè)帶來(lái)巨大沖擊。這種情況下，藥企需要加快轉型升級力度，以應對帶量采購給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊。

首先，盡管?chē)�家在醫藥行業(yè)實(shí)施帶量采購，但是對于藥品和醫療器械的質(zhì)量要求只會(huì )提高，不會(huì )降低。因此，藥企最根本的就是扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)的產(chǎn)品，特別是要發(fā)揮工匠精神，在現有的某一細分領(lǐng)域做到行業(yè)的極致，真正回歸藥品的本源，走以患者為中心、以臨床應用價(jià)值為中心的發(fā)展之路。

其次，藥企要走研發(fā)創(chuàng )新發(fā)展之路。"4+7"集采深刻改變了化學(xué)仿制藥行業(yè)，首仿品種、化學(xué)仿制藥的傳統價(jià)值正在急速褪色，高質(zhì)量、高要求是未來(lái)仿制藥行業(yè)的基本標準。因此，醫藥企業(yè)要根據行業(yè)發(fā)展和政策變化，積極加大研發(fā)創(chuàng )新力度，讓研發(fā)創(chuàng )新成為支撐藥企的核心驅動(dòng)力。

最后，藥企還要在經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售策略等方面下功夫，特別是內部管理、銷(xiāo)售渠道等方面，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加快數字化轉型升級。