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行業(yè)動(dòng)態(tài)

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83個(gè)藥成“一票制”品種 醫藥商業(yè)亟待轉型

作者:醫藥網(wǎng)     來(lái)源:醫藥網(wǎng)    2020-1-10    打印內容 打印內容

有業(yè)內人士分析指出,根據國務(wù)院的文件規定,江蘇、安徽、福建、上海、浙江、湖南、重慶、四川、陜西、青海、寧夏11省可能執行一票制。

此外,據賽柏藍不完全梳理,山東、山西、天津、浙江等地已經(jīng)在先行嘗試藥品“一票制”,在湖北、安徽的地方版帶量采購方案中,也有鼓勵一票制的明確表述。

醫藥商業(yè)亟待轉型

所謂“一票制”,就是廠(chǎng)家的藥品直接到達醫保定點(diǎn)醫藥機構(醫院和藥房)開(kāi)一次發(fā)票,沒(méi)有中間代理商家,廠(chǎng)家的貨款直接同醫;鸾Y算,即所謂“一票制”。

在推廣兩票制、鼓勵一票制的過(guò)程中,受影響最大的醫藥商業(yè)人群——代理商和醫藥自然人。

有分析指出,在一票制之下,藥品生產(chǎn)企業(yè)直接和醫院結算,在這一基礎上,商業(yè)在藥品流通中不再起到資金墊付的作用,而是退為提供專(zhuān)門(mén)的醫藥物流配送職能。

但是,有業(yè)內人士認為醫藥商業(yè)公司麻煩的是在失去原有優(yōu)勢的基礎上,在配送費用和配送質(zhì)量上未必可以競爭得過(guò)順豐等社會(huì )化物流。

有建議指出,若未來(lái)實(shí)行一票制,商業(yè)公司只能選擇轉型——投入生產(chǎn)企業(yè)的懷抱或轉型服務(wù)于醫院等機構,脫離已有的運營(yíng)模式,轉型成為咨詢(xún)類(lèi)機構等。

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