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帶量采購影響升級 兩大MNC縮減縣級團隊 新特藥開(kāi)始下沉

2020年5月29日

6月2日,據自媒體“藥斯拉”報道,S司和A司均在近期對基層市場(chǎng)進(jìn)行人員調整和優(yōu)化。S司有的省份要優(yōu)化掉10多個(gè)崗位,其他省份也有一部分崗位要進(jìn)行優(yōu)化。

而A司也在進(jìn)行縣級團隊內部人員的優(yōu)化,采取末位淘汰制,被選中的員工將會(huì )轉到第三方簽署合同。

據E藥經(jīng)理人獲悉,S司指的是賽諾菲,而A司即是阿斯利康?h級市場(chǎng)是一片廣闊的藍海,兩大外企同時(shí)對縣級團隊進(jìn)行精簡(jiǎn)優(yōu)化,這仿佛與縣級市場(chǎng)近兩年高速增長(cháng)的數字不相匹配。

在過(guò)去幾年來(lái),一批跨國藥企在縣域市場(chǎng)爭相布局,但成績(jì)有好有壞。近兩年在分級診療政策的鼓勵下,縣域顯然又開(kāi)始成為MNC的重中之重。從IQVIA樣本醫院數據上看,MNC2018年在二線(xiàn)、三線(xiàn)、四線(xiàn)城市增長(cháng)率分別高達10.9%、11.9%、8.8%;2019年數字進(jìn)一步提高,在二線(xiàn)、三線(xiàn)、四線(xiàn)城市增長(cháng)率分別高達13.8%、15.5%、22.3%。

一方面是縣級普藥團隊不斷縮減,一方面是特藥縣級團隊在擴大。2020年4月,阿斯利康曾宣布成立縣級腫瘤團隊,要做到平均每個(gè)縣都有一個(gè)專(zhuān)職的腫瘤代表覆蓋,縣腫瘤團隊總計招聘數百人,既包含外部招聘,也鼓勵內部轉崗。

E藥經(jīng)理人從接近企業(yè)人士處獲悉,阿斯利康的縣級團隊和縣級腫瘤團隊是分開(kāi)獨立的兩個(gè)團隊?h級團隊在收縮優(yōu)化的同時(shí),縣級腫瘤團隊正在擴大。此次阿斯利康進(jìn)行內部?jì)?yōu)化,釋放了阿斯利康對縣級腫瘤市場(chǎng)的重視和投入加大。

在高血壓、慢性病等普藥紛紛被列入集采,以及疊加疫情等影響下,對MNC而言縮減縣級普藥團隊、減少成本、提高效率成為了普遍的選擇。與此同時(shí),腫瘤藥等新特藥開(kāi)始將目光瞄準這一廣闊市場(chǎng),無(wú)論是本土biotech還是MNC,都開(kāi)始想辦法將創(chuàng )新藥下沉。他們會(huì )怎么做?縣級市場(chǎng)會(huì )因此迎來(lái)新的發(fā)展階段嗎?

集采壓力發(fā)酵,賽諾菲縮減縣級普藥團隊

廣闊的基層醫療市場(chǎng)一直是跨國藥企在華的滑鐵盧。區域廣闊、人力成本高昂等原因,使得跨國藥企在過(guò)去幾年紛紛布局之后,又紛紛大撤退。

賽諾菲在中國是最早嘗試布局基層醫療市場(chǎng)的跨國藥企,且在2012年MNC紛紛解散基層營(yíng)銷(xiāo)隊伍的時(shí)候,反其道而行設立獨立的基層醫療事業(yè)部,下沉力度不可謂不大。

賽諾菲的基層醫療事業(yè)部以心血管和糖尿病為主要領(lǐng)域,其核心產(chǎn)品波立維和來(lái)得時(shí)是主要的產(chǎn)品。賽諾菲主要的下沉方法,是通過(guò)影響關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖,以及數字化平臺的應用,將先進(jìn)疾病管理理念快速傳遞到基層。截至2018年10月,賽諾菲基層團隊大約為1200人。

但隨著(zhù)一致性評價(jià)和集采政策持續推進(jìn),以波立維等為代表的專(zhuān)利過(guò)期原研藥維持高價(jià)的現象將不再存在,在價(jià)格更低的仿制藥面前,通過(guò)擴大品牌覆蓋面而進(jìn)一步擴大產(chǎn)品營(yíng)收規模的做法,也將很難再行得通。在4+7擴圍中,賽諾菲的波立維以2.54元/片的價(jià)格中標,相比于“4+7”,降幅達到20%。

帶量采購正在以點(diǎn)到面在全國各地開(kāi)花,隨著(zhù)更多的普藥大品種被列入集采范圍,原本的縣級普藥團隊是否還需要維持這么大的規模,將會(huì )是企業(yè)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

再加上疫情對醫院就醫的影響,在短期內也很難恢復到疫情之前,出于成本考慮等問(wèn)題,進(jìn)行團隊精簡(jiǎn)和優(yōu)化將會(huì )是最好的選擇。這也可能是為何賽諾菲開(kāi)始精簡(jiǎn)縣級團隊。而對于在基層市場(chǎng)布局普藥團隊的其他MNC而言,縮減團隊或許會(huì )在接下來(lái)一段時(shí)間內頻繁發(fā)生。

MNC嘗試新特藥下沉

但近年來(lái),在分級診療政策的鼓勵下,基層醫療市場(chǎng)成為了MNC的重中之重。

尤其是腫瘤藥等新特藥,根據2020年城鄉居民醫療保險待遇標準,奧希替尼作為醫保品種,在一二線(xiàn)城市報銷(xiāo)比例僅為50%,而如果辦理轉院手續,在社區/縣級醫院開(kāi)藥,報銷(xiāo)比例可高達70%,每盒可節。70%-50%)*15300,即3060元。

利用基層醫院價(jià)格優(yōu)勢,MNC積極下沉市場(chǎng),不僅極大程度減輕患者的經(jīng)濟負擔,也帶動(dòng)了基層銷(xiāo)量的大幅增長(cháng)。

在這種情況下,跨國藥企縮減普藥團隊的同時(shí),也在擴充腫瘤藥等新特藥在縣級市場(chǎng)的下沉力度。如阿斯利康在今年4月份宣布成立縣級腫瘤團隊。據阿斯利康表示,基層腫瘤患者對創(chuàng )新藥物的需求迫切,而這也是跨國藥企首次在中國涉足縣級腫瘤市場(chǎng)。

阿斯利康的腫瘤團隊會(huì )覆蓋阿斯利康所有的腫瘤產(chǎn)品,包括泰瑞沙、易瑞沙、利普卓等一系列新型的抗腫瘤藥物以及創(chuàng )新治療方法,也包括剛剛上市的PD-L1英飛凡。

除了提升腫瘤產(chǎn)品在縣級市場(chǎng)的可及性,這只縣級腫瘤團隊還承擔著(zhù)整個(gè)縣域衛生體系的平臺化建設和提供創(chuàng )新解決方案的功能,幫助打造健康縣域體系。

海通證券及海通國際醫藥首席分析師余文心曾在接受E藥經(jīng)理人采訪(fǎng)時(shí)表示,事實(shí)上很多本土藥企也將腫瘤藥等新特藥瞄準了縣級市場(chǎng)。以PD-1為例,這樣一個(gè)劃時(shí)代的廣譜抗癌藥,一線(xiàn)城市市場(chǎng)的競爭已經(jīng)非常激烈,誰(shuí)越早布局縣級市場(chǎng),就勢必能占到市場(chǎng)先機。

“這個(gè)中間肯定是有人能成功的,至于是誰(shuí),那就跟公司的組織架構、重視力度等有很大的關(guān)系!

醫藥電商成新特藥下沉工具

雖然縣級市場(chǎng)前景廣闊,但不可否認的是,縣級市場(chǎng)在過(guò)去仍然以普藥、常見(jiàn)藥及慢性病用藥為主,大部分醫生對腫瘤疾病認知有限,很難提供科學(xué)規范的腫瘤疾病用藥指導。而這很大程度上將成為新特藥下沉的瓶頸。

阿斯利康表示,縣級腫瘤團隊的其中一個(gè)任務(wù),就是通過(guò)合規的學(xué)術(shù)推廣,幫助縣級醫院培養學(xué)術(shù)專(zhuān)家,通過(guò)搭建創(chuàng )新藥學(xué)術(shù)平臺,幫助縣級醫院建立規范的腫瘤學(xué)科?梢韵胍(jiàn)的是,這項任務(wù)任重而道遠。

在互聯(lián)網(wǎng)醫院政策放開(kāi)和醫藥電商快速發(fā)展的當下,互聯(lián)網(wǎng)醫藥或許將成為新特藥打開(kāi)縣級市場(chǎng)的重要工具。

京東健康醫藥部總經(jīng)理金恩林接受E藥經(jīng)理人采訪(fǎng)時(shí)曾表示,在京東醫藥電商平臺上,腫瘤類(lèi)的新特藥,在三線(xiàn)以下城市的比重稍微比普藥更大一些。其中一個(gè)主要原因,是低線(xiàn)城市的腫瘤患者多在高線(xiàn)城市就醫、回家服藥,因此在線(xiàn)下的續方購藥存在一定難度,而在這個(gè)場(chǎng)景下,正好能夠充分發(fā)揮醫藥電商不受空間限制的特點(diǎn),滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

互聯(lián)網(wǎng)醫療+醫藥的形式,既使得一線(xiàn)城市醫生能指導基層患者用藥,既解決了基層患者用藥規范性問(wèn)題,又解決了地域空間的限制,將患者留在縣級市場(chǎng)。因此已經(jīng)成為諸多新上市創(chuàng )新藥的新選擇。金恩林透露,2018年京東大藥房上線(xiàn)了一款艾滋病新藥,上線(xiàn)第一天就賣(mài)了幾盒,當年線(xiàn)上渠道占到該產(chǎn)品銷(xiāo)售額的1/3。

金恩林認為,一款新藥上市,相比于鋪醫院和藥店,其實(shí)鋪線(xiàn)上渠道是最快的,可以迅速覆蓋全國。包括羅氏的抗腫瘤生物藥赫賽汀,也已經(jīng)通過(guò)醫藥電商的方式下沉到基層市場(chǎng)。

此前據復宏漢霖總裁張文杰表示,2019年中國市場(chǎng)的赫賽。ㄇ字閱慰梗┰鲩L(cháng),一半是來(lái)自三線(xiàn)以下城市。而復宏漢霖也將在接下來(lái)組建四五百人的商業(yè)化團隊去覆蓋廣闊市場(chǎng)。

新上市腫瘤產(chǎn)品的一般策略是覆蓋三級以上的醫院,而以曲妥珠單抗為代表的抗腫瘤生物類(lèi)似藥的競爭已經(jīng)延伸到三線(xiàn)以下的基層市場(chǎng),這一方面是由于赫賽汀在中國市場(chǎng)上市接近20年之久,2016年國家醫保談判價(jià)格大幅下降后,解決了基層市場(chǎng)支付可及性問(wèn)題,市場(chǎng)下沉就更加快速。不難猜測,隨著(zhù)修美樂(lè )、美羅華等生物類(lèi)似藥競爭越來(lái)越激烈,一線(xiàn)城市核心市場(chǎng)已經(jīng)飽和,原研藥和生物類(lèi)似藥的競爭也都將下沉到基層市場(chǎng)。

來(lái)源(醫藥網(wǎng)) 作者(醫藥網(wǎng))

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