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“4+7”品種醫保監控大網(wǎng)鋪開(kāi)

2019年4月5日

3月25日,北京、成都下發(fā)帶量采購文件,至此“4+7”城市全部出臺落地措施,帶量集采進(jìn)入執行階段。政策落地之際,一份文件也在業(yè)界流傳,國家醫保局配套發(fā)布《國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)工作監測方案》(下稱(chēng)《方案》)!斗桨浮凤@示:4月1日起將試運行對試點(diǎn)地區在保障供應(回款)、確保使用(采購)、確保質(zhì)量、費用控制的監測工作,5月1日起正式啟動(dòng)。

啟動(dòng)全方位監控

《方案》指出,將對中選品種及其可替代品種的月度采購價(jià)格、采購量、采購金額、累計采購量、累計采購金額及處方量進(jìn)行監測,并同步監測中選藥品使用帶來(lái)的費用節省和用藥結構改變情況。另外,生產(chǎn)庫存、停復產(chǎn)、核心原輔料供應及價(jià)格情況,以及地區庫存和回款情況等也將列入監控范圍。

國家開(kāi)展“4+7”相關(guān)品種全方位監控正是醫保管理向“智慧醫!边~進(jìn)的有力一步。當下,不僅針對帶量采購品種,涵蓋藥品、醫械、醫療診治過(guò)程的醫保監控大網(wǎng)正在鋪開(kāi)。

2月底,國家醫保局發(fā)布《關(guān)于做好2019年醫療保障基金監管工作的通知》指出,基金監管呈現高壓態(tài)勢。醫保部門(mén)將創(chuàng )新工作方式,實(shí)現定點(diǎn)醫藥機構現場(chǎng)檢查全覆蓋。運用智能監控、突擊檢查、專(zhuān)家審查等方式,將醫療保障基金支付全部納入事后審查范圍,并加快向事中攔截和事前提醒延伸。

按照國家醫保局部署,各省級醫保部門(mén)要全面梳理智能監控信息系統建設情況,依據全國統一的技術(shù)標準、業(yè)務(wù)標準、業(yè)務(wù)規范和國家醫療保障信息平臺建設需求,構建醫療保障智能監控信息系統,力爭2019年底前部分信息化建設試點(diǎn)地區實(shí)現醫療保障智能監控系統上線(xiàn)試運行。

資深行業(yè)專(zhuān)家、九州通醫藥集團營(yíng)銷(xiāo)總顧問(wèn)耿鴻武認為:“當下,醫保部門(mén)的主要任務(wù)就是保障醫保費用的安全。通過(guò)監測藥品和醫療費用的支出和使用情況,可以降低不合理支出,加強合理用藥、規范診療行為!

在東南大學(xué)醫療保險與社會(huì )保障研究中心主任張曉看來(lái):“建立價(jià)格監控體系是一定要做的,放在國家層面監控藥品使用,就會(huì )看到每個(gè)省每個(gè)地區藥品的使用情況,既允許合理的地區差價(jià),又要對價(jià)格進(jìn)行監管。當同一個(gè)藥品在不同地區價(jià)格差異明顯時(shí),就要進(jìn)行調查!

啟動(dòng)醫保監控也反映出當下醫;鸨O管的嚴峻形勢,事實(shí)上,國際很多地區也都面臨違規使用醫;、欺詐濫用等情況。美國聯(lián)邦調查局發(fā)布的數據顯示:每年美國涉及的醫療欺詐總額高達上千億美元,約占醫療費用總支出的3%。2016年,美國聯(lián)邦司法部破獲了史上最大的聯(lián)邦醫保欺詐案,總詐騙費用高達10億美元。

智慧醫保在路上

在行業(yè)專(zhuān)家看來(lái),單純依靠傳統的監管方法加強醫保管理的難度越來(lái)越大,利用大數據等新技術(shù)、新思維加強醫保監管、提高醫保精細化管理水平成為趨勢。

據了解,美國、日本等發(fā)達國家已經(jīng)將大數據技術(shù)廣泛應用于醫保監管領(lǐng)域,在醫保智能監控、打擊欺詐騙保以及人群風(fēng)險管理等方面發(fā)展出一套比較成熟的應用體系。如美國醫療保險與醫療服務(wù)中心(CMS)通過(guò)疾病診斷分組構建風(fēng)險模型,得出參保人在不同組別下的Medicare風(fēng)險評分,預測對應的醫療成本。

當前,醫保管理方式趨于完善,國家到地方也在思考解決之道。據了解,醫保部門(mén)以大數據技術(shù)為依托,在全國300多個(gè)統籌區建立醫保智能監控系統,開(kāi)展醫保數據的挖掘應用。同時(shí),各地因地制宜積極探索本地化醫保監管大數據應用。成都市為解決醫療機構監管難題,緩解監管人員不足的問(wèn)題,依托大數據和云計算等新技術(shù),建立線(xiàn)上線(xiàn)下融合的醫保智能監控系統,有效控制醫保費用增長(cháng),規范醫療服務(wù)市場(chǎng)。

浙江省打造“智慧醫!惫こ,為參保人員提供業(yè)務(wù)經(jīng)辦、優(yōu)質(zhì)醫療推薦、醫療服務(wù)、移動(dòng)支付、服務(wù)評價(jià)、個(gè)人誠信檔案、健康服務(wù)七大核心服務(wù)應用,實(shí)現醫保業(yè)務(wù)全省移動(dòng)辦公。

醫保管理改革還有很長(cháng)的一段路要走。一些專(zhuān)家認為,醫保信息系統由各地自行統籌規劃,系統間差異較大,數據采集標準不統一。此外,藥品、醫械,全國統一編碼也尚未全面實(shí)施。

對此,張曉認為:“醫保管理以前的問(wèn)題主要是運行效率太低,現在正通過(guò)整合來(lái)提升效率和專(zhuān)業(yè)水平。未來(lái)還有很多完善的機制,例如利用比價(jià)關(guān)系來(lái)確定藥品采購、建立一致性評價(jià)機制、臨床藥物評價(jià)機制和藥物經(jīng)濟學(xué)評價(jià),以及藥品的品質(zhì)監管、監控藥物不良反應等。醫保不能僅僅關(guān)注藥品價(jià)格能不能降下來(lái),最重要的是實(shí)現基金平衡,對基金的收集和使用情況進(jìn)行評價(jià),配置好整個(gè)醫療衛生資源服務(wù)!

來(lái)源(醫藥網(wǎng)) 作者(醫藥網(wǎng))

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